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携程:消费升级的“成长烦恼”

  • 2018-10-19
  • 来源:科技

编者按 近期,各大平台频频出事”。链接了生产制造商、服务商和消费者,互联网平台实现了对线下供给端和线上消费端的两头控制。大平台成就于激烈的市场竞争,理应在消费升级中扮演关键角色,却未能利用自身优势实现真正意义上的供给再造和需求满足。为此,我们推出了消费升级 平台有责”系列报道,在人们努力为新的价值观买单、走向消费升级的时候,寄希望于手握资源的平台们能不忘初心,有所作为。

于互联网崛起大潮中创立,价格战中果断出手,又在并购中使出绝杀,路走来意气风发的携程,却在消费升级中感受到了些许成长的烦恼”。今年以来,行业内接连传出了包括捆绑搭售、大数据杀熟、天价机票退改签费用等负面,让携程这个OTA老大有些高处不胜寒。而今,如何持续完善制度体系,给消费者更好的服务,已经成了摆在携程面前的道必答题。

争议中前行

今年初,携程被曝捆绑引起大量讨伐之声。具体来说就是在携程预订机票、火车票等产品后,消费者会在不知情的情况下,被加入些默认的费用。当然,这也是行业的惯例”,只是携程背的锅最大。

此后,又有网友怀疑携程大数据杀熟”,因为同酒店在不同手机上价格显示不同。随后携程发文否认使用大数据看人下菜”,称网友看到的情况可能是由于日期、支付方式、是否含早、取消政策、供应商不同等原因所致。但的声音也加速了携程的改进。另外,天价机票退改签费用也成为备受关注的全行业性事件。2018年上半年,全国多地消委会及就各大平台的高额退改签费用及限制订单退改等问题对企业进行了约谈。

质疑声中,携程作为行业龙头更多展现出了改进的诚意。携程相关负责人在接受北京商报采访时也强调,过去年携程在某些方面还做的不够,携程会进步强化以客户为中心”的经营理念,并将透明性、可选择性、致性、公正性加以落实到位。而这也是消费者共同的心声。

急补标准留白

慢下来的携程开始调整服务标准。为了应对游客多元化需求,携程对内启动了全新的小老虎计划,即每个部门都有自己的CEO、CTO、CFO,团队招人和铺多少资源等都完全可以自行决定,借此将团队里蕴藏的能量全部释放出来。对外,则推出公务机等新产品。不过,比起度推新品掘金来说,消费者更看重的是服务质量的提升。

携程相关负责表示,几个月前公司已对用户服务体系进行升级,并推出 全程X计划”,此外,携程还在亲子游和老年游等产品上推出了内部标准。携程大住宿事业群国内平台总经理杜亮亮指出,尽管亲子房市场广阔,但产品还是比较单,同质化的程度很高,缺乏创新。为此,携程首推业内亲子房标准,包括免费儿童早餐,符合标准的儿童专用洗漱用品等,以满足儿童的需求。

眼看我国老龄人口已达2.4亿,有钱又闲的老年人旅游规模越来越大,携程又推出了爸妈放心游”产品,据悉这是针对老年人这庞大人群的专属产品系,目前从选品、研发、品控、售后各环节都经过了反复的验证和换代。

曾经的梁建章,面对危机中的携程,对内打破养老院”,狼性当道。如今,在质疑声中,携程能否担起更大的社会,也反映着高管的格局。

在接受北京商报采访时,携程列举了未来服务提升的7个方面,包括尽量把服务缺陷的概率降到最低程度;旦有意外,会努力帮助客户挽救损失,即便方不是携程方等。在增强透明度方面,携程也表示,会通过智能产品设计尽量把客户犯错的机会降到最低,同时还会尽力各种售后服务如退改签等,即便是客户原因取消导致的损失,也尽量帮客户争取有利的取消条件。

携程的态度可谓谦卑,但效果如何还有待消费者的检验。对于携程的烦恼,北京交通大学旅游系主任张辉分析,平台的作用是把分散的需求集中到起,形成强大的购买力,这是携程等OTA的优势。但目前出现的服务、法律、安全等方面的问题也应引起重视,作为OTA必须要完善内部的法律和制度体系,才能良性发展。企业要想有生命力,必须以提升旅游的品质为目标,通过技术再造,完善各个环节。以往传统旅行社是人对人的服务,而OTA平台的服务人员大多与消费者隔着屏幕,所以提升服务品质格外重要,此外加快建立线下门店也非常关键,此举可实现线下和线上结合发展。”张辉说。

另外,对于大数据杀熟”的质疑,张辉认为,通过大数据分析消费者的偏好再进行推销,这其实就是个技巧,如果在服务有保障的前提下,不会对消费者产生太大影响,但如果依靠掌握了游客偏好来投机,就会对消费者利益产生侵害。在这过程中如何平衡,则要依靠企业的社会感。


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携程

携程旅行网是中国领先的在线票务服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间夜。携程旅行网已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司,员工超过10000人。携程旅行网向超过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务。携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。2017年8月3日,2017年“中国互联网企业100强”榜单发布,携程排名第九位。2017年10月13日,携程开通了专门的售后服务通道。2018年3月21日,携程发布定制师认证体系,国内首张定制师上岗证出炉。2018年3月26日,携程因退票费高出机票原价42%,被深圳市市监委提出通报批评。3月28日正式获得网约车牌照。3月29日,对于携程机票退票费九千多的投诉,携程公司向深圳消委会提交了“情况说明和整改承诺”。2018年5月5日,携程承诺不从机票退改签中收额外费用。

消费者

消费者,从法律意义上讲,消费者应该是为个人的目的购买或使用商品和接受服务的社会成员。也就是说,他或她购买商品的目的主要是用于个人或家庭需要而不是经营或销售,这是消费者最本质的一个特点。从生物上讲,消费者也是自然界中的一个生物群落,异养型生物,生物系统构成成分之一。包括草食动物和食肉动物,即被称为消费者。

平台

平台又名《平台:自媒体时代用影响力赢取惊人财富》,是全球自媒体营销泰斗迈克尔·哈耶特的里程碑之作。2013年10月1日,由中央编译出版社出版发行。书籍介绍了在当今市场要想获得成功,必须拥有两个战略资产:让人欲罢不能的产品和有效平台。托马斯·纳尔逊出版公司前首席执行官、现任董事会主席迈克尔·哈耶特以本书为指南,引领读者从无人问津的台下幕后一步一步成功走进崭新的传媒世界。展示那些畅销书作家、演说家、企业家、音乐家以及其他具有创造能力的人们如何独辟蹊径,在当今激烈竞争的市场赢得顾客。哈耶特是经验之谈。他本身就是世界顶级博客作者之一,拥有大量微博粉丝,其巨大并且日益扩张的平台正是他成功开展写作、演讲和咨询业务的基础。

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